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中國玻璃業(yè)發(fā)展之路 由大變強靠新出強

來(lái)源:中國建材報    發(fā)布時(shí)間:2011-06-10 16:33:17    編輯:管理員    瀏覽:2522

  王剛金晶(集團)有限公司董事長(cháng),第九、十、十一屆全國人大代表,中國建筑材料聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng),中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),山東省勞動(dòng)模范,山東省著(zhù)名企業(yè)家,全國創(chuàng )業(yè)企業(yè)家,全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者,享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼,全國建材行業(yè)改革開(kāi)放30年代表人物。 

  十一五期間,我國玻璃工業(yè)在中國建材聯(lián)合會(huì )由大變強、靠新出強戰略的引導下,發(fā)展規模和運行質(zhì)量均得到了較大的提升。作為任何一家玻璃企業(yè),站在今天看昨天,我們都會(huì )為過(guò)去所取得的成績(jì)感到自豪;站在全行業(yè)的發(fā)展水平看,感受最多的卻是差距和壓力;如果放眼全球,我國的玻璃工業(yè)發(fā)展水平與發(fā)達國家相比,仍有不小的差距,感受最深的更應該是挑戰。 

  中國玻璃工業(yè)過(guò)去5年的發(fā)展并非順風(fēng)順水,中國大部分的玻璃企業(yè),更多時(shí)候,處于被牽引下,在做大與做強之間進(jìn)行著(zhù)艱苦的選擇。未來(lái)的5年,因為存在太多的不確定因素,所以很難清楚地描繪中國玻璃工業(yè)的發(fā)展會(huì )呈現何種局面,但是,拋開(kāi)不可控因素之外,我們還是能夠看到中國玻璃工業(yè)未來(lái)5年粗略的發(fā)展脈絡(luò )。 

  綠色節能建筑將推動(dòng)節能玻璃市場(chǎng)快速發(fā)展 

  房地產(chǎn)行業(yè)一直是玻璃行業(yè)的晴雨表,直接制約著(zhù)玻璃行業(yè)的產(chǎn)能和發(fā)展方向。有權威媒體報道,2010年,我國已經(jīng)取代美國,成為全球建筑業(yè)規模最大的國家。2010年,我國新建建筑項目總投入超過(guò)1萬(wàn)億美元,占全世界建筑業(yè)的14%。隨著(zhù)我國城鎮化進(jìn)程的加快推進(jìn),預計2020年將達到68億平方米,占全世界建筑業(yè)的20%,2030年將會(huì )達到91億平方米。 

  隨著(zhù)我國成為全球建筑規模最大的國家,建筑能耗逐漸被政府關(guān)注。在我們國家的社會(huì )總能耗中,建筑能耗占到了1/3,大約28%,而門(mén)窗玻璃的能耗占到建筑能耗的50%。目前,歐洲的綠色節能建筑占到了建筑總量的90%,而我國只有8%。我國未來(lái)節能減排的剛性目標不僅會(huì )提高新建建筑的節能標準,而且會(huì )倒逼既有建筑大規模開(kāi)展節能改造,屆時(shí)節能玻璃將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的春天。 

  節能玻璃具有更高的科技含量和附加值,大力推廣綠色節能建筑是市場(chǎng)對節能玻璃的一個(gè)導向,客觀(guān)上對優(yōu)化玻璃行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、轉變行業(yè)的發(fā)展方式也會(huì )具有積極的意義和作用。 

  在今年的《政府工作報告》中,溫家寶總理專(zhuān)門(mén)拿出一段來(lái)談我國既有建筑的節能改造問(wèn)題,讓筆者印象深刻。同時(shí),作為全國人大代表,筆者也聯(lián)名多位代表向全國人大常委會(huì )遞交了關(guān)于大力推進(jìn)綠色建筑、節能建筑的建議,得到了國務(wù)院領(lǐng)導同志的高度重視,其中溫家寶總理、李克強副總理多次就建筑節能工作作出重要批示,要求國家發(fā)改委、住房和城鄉建設部牽頭,會(huì )同有關(guān)部門(mén)抓緊推進(jìn)有關(guān)工作。 

  兩會(huì )還沒(méi)結束,國家發(fā)改委、住房和城鄉建設部就對筆者提出的建議給予回復。其中,國家發(fā)改委的回復說(shuō),我們正在根據溫家寶總理批示精神,會(huì )同有關(guān)部門(mén)加緊編制綠色建筑行動(dòng)方案,擬從規劃、法規、技術(shù)、標準、設計等方面全面推進(jìn)綠色建筑、節能建筑工作,特別是要對既有建筑的建筑節能,提出具體政策措施。 

  因此,無(wú)論是我國對既有建筑改造,還是新建建筑的增量,都會(huì )極大地推動(dòng)我國節能玻璃市場(chǎng)的快速發(fā)展。

  產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展方式轉變依然是行業(yè)升級的著(zhù)力點(diǎn) 

  市場(chǎng)決定著(zhù)中國玻璃行業(yè)發(fā)展的方向,行業(yè)內部發(fā)力更是提升全行業(yè)整體實(shí)力的重要因素。我國玻璃行業(yè)雖然總量居世界第一,但生產(chǎn)過(guò)度分散,浮法玻璃企業(yè)只有50多家,平均規模只有600余萬(wàn)重箱,只有一家企業(yè)國內市場(chǎng)占有率在10%以上,導致在國際市場(chǎng)競爭中缺少具有競爭力的排頭兵企業(yè)。我國前10家玻璃企業(yè)生產(chǎn)集中度(按浮法產(chǎn)能計算)僅有57%,規模在1000萬(wàn)重箱以上的企業(yè)只有11家,行業(yè)呈分散競爭狀態(tài)。而國外行業(yè)發(fā)展的模式是生產(chǎn)高度集中,板硝子、圣戈班、旭硝子和加迪安四大跨國公司生產(chǎn)全球2/3的高質(zhì)量浮法玻璃;板硝子、圣戈班、旭硝子占據全世界78%的汽車(chē)玻璃原配市場(chǎng)。 

  因此,通過(guò)這些年的總結反思,筆者得出了3點(diǎn)認識。一是三個(gè)不可持續的論斷。根據國家的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)導向,我們應該看到,單純靠機會(huì )、求規模、低水平重復建設的發(fā)展方式不可持續;高能耗、高物耗、高排放、高污染的生產(chǎn)方式不可持續;低科技含量、低附加值的產(chǎn)品不可持續。二是形成了對行業(yè)或者企業(yè)是否進(jìn)步的衡量標準。我們不能再單純停留于產(chǎn)能的大小或規模的大小,而是要看是否擁有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力,是否擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術(shù),是否提升了產(chǎn)品的科技含量和附加值,是否符合未來(lái)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的需求。三是我們已經(jīng)到了需要進(jìn)入內涵式發(fā)展的階段。無(wú)論從國際環(huán)境還是國內的政策導向看,關(guān)注環(huán)境已經(jīng)成為全球的焦點(diǎn)之一,國家對節能減排、對保護環(huán)境出臺的政策和法規很密集,態(tài)度很堅決,力度很大,因此,可以說(shuō)粗放的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭,所以必須轉方式、調結構,誰(shuí)能及早進(jìn)入內涵式發(fā)展,誰(shuí)就能可持續、早受益,受大益。這不僅是順應國家的政策,更是我們應盡的一種社會(huì )責任。

  創(chuàng )新是玻璃企業(yè)永葆青春的秘密 

  中國玻璃行業(yè)發(fā)展中出現的弊病導致了我國只能是玻璃生產(chǎn)大國而非強國,中國玻璃也只能是中國制造而非中國創(chuàng )造,要改變這一尷尬的局面,唯有創(chuàng )新。創(chuàng )新包括了觀(guān)念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新等一套完整的架構。 

  作為金晶集團的負責人,我們在創(chuàng )新方面的工作效果還是不錯的。在此與大家分享一下。 

  一是立足技術(shù)創(chuàng )新,加快結構調整。近幾年,金晶集團立足技術(shù)創(chuàng )新,始終堅持小調大、大調優(yōu)、優(yōu)調特的產(chǎn)品結構調整思路。小調大就是生產(chǎn)規模經(jīng)過(guò)調整要由小變大,以規模優(yōu)勢抵御運營(yíng)風(fēng)險。大調優(yōu)是將生產(chǎn)能力大的普通浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)過(guò)技術(shù)和設備的改造,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃,提高并保持產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品的附加值,達到國家規定的十一五末優(yōu)質(zhì)浮法玻璃占平板玻璃總產(chǎn)量40%的目標。優(yōu)調特是在優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行工藝調整,生產(chǎn)具有特殊功能的超白玻璃、太陽(yáng)能玻璃、防紫外線(xiàn)玻璃、Low-E玻璃等功能玻璃,占領(lǐng)高端市場(chǎng)。 

  在結構調整的基礎上,金晶集團相繼出臺了一批鼓勵技術(shù)創(chuàng )新的指導文件,依靠政策激勵,促使科研人員和一線(xiàn)員工投身技術(shù)創(chuàng )新的路子。第一,群眾性的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),由科研人員或一線(xiàn)員工自我選題開(kāi)發(fā)完成。在近10年的時(shí)間里,群眾性的技術(shù)創(chuàng )新經(jīng)過(guò)申報并獲得獎勵的已達1500余項。第二,承擔百十計劃項目,即以公司為單位,針對影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵課題,組織必要的科研團隊進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā),從而實(shí)現突破的一種創(chuàng )新方式。金晶集團也因此已擁有了19項專(zhuān)利成果和3項具有國際水平的新產(chǎn)品。第三,努力承擔各級政府的創(chuàng )新引導項目。 

  與此同時(shí),為了保持創(chuàng )新的持續性,公司引進(jìn)了一批學(xué)歷高、具備豐富研發(fā)經(jīng)驗的專(zhuān)家加盟,承擔起科研帶頭人的角色。近三年來(lái)招聘研究生及以上學(xué)歷的畢業(yè)生30余名,使研發(fā)隊伍的人才結構更趨合理;在研發(fā)投入方面,每年的研發(fā)費用都納入預算,實(shí)際支出額度不低于企業(yè)銷(xiāo)售收入的3%;公司投入2.5億元新建研發(fā)大樓和設計大樓,所有這些都為今后的創(chuàng )新工作奠定了基礎。 

  二是著(zhù)力產(chǎn)品創(chuàng )新,搶抓市場(chǎng)機遇。針對我國玻璃產(chǎn)品結構不合理的狀況,金晶集團適時(shí)調整發(fā)展思路并提出,不再僅僅為用戶(hù)提供遮風(fēng)擋雨的普通玻璃產(chǎn)品,還要讓金晶節能玻璃走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),為打造現代和諧人居環(huán)境做出貢獻。為此,金晶與世界玻璃巨頭之一的美國PPG公司進(jìn)行戰略合作,建成國內第一條超白玻璃生產(chǎn)線(xiàn),金晶超白玻璃產(chǎn)品填補了國內空白,打破了中國超白玻璃完全依賴(lài)進(jìn)口的歷史,尤其是金晶超白玻璃在北京奧運會(huì )場(chǎng)館、上海世博工程的大量采用,讓金晶大放異彩。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,在超白玻璃生產(chǎn)線(xiàn)上成功開(kāi)發(fā)出了填補世界空白的25毫米超厚超白玻璃,隨后又開(kāi)發(fā)出太陽(yáng)能專(zhuān)用超白玻璃,并通過(guò)國際知名太陽(yáng)能企業(yè)認證,還成功開(kāi)發(fā)出單片全球最大面積(49.5平方米,2.3噸)的玻璃產(chǎn)品,填補了世界空白。
  為實(shí)現讓金晶節能玻璃走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的目標,金晶建成了達到國際水準的離線(xiàn)Low-E鍍膜玻璃生產(chǎn)線(xiàn),具有節能環(huán)保功能的鍍膜-中空系列組合的功能玻璃產(chǎn)品開(kāi)始走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。產(chǎn)品創(chuàng )新增加了金晶的差異化優(yōu)勢,為提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力添加了砝碼,開(kāi)辟出更廣闊的盈利空間。 

  三是推進(jìn)管理創(chuàng )新促進(jìn)軟實(shí)力提升。金晶堅持硬實(shí)力與軟實(shí)力同時(shí)提升、兩條腿走路的思路,在生產(chǎn)硬件達到國際水平的基礎上,不斷提升管理水平。金晶攜手國際頂尖咨詢(xún)企業(yè)德國羅蘭貝格公司,共同制訂了公司中長(cháng)期的發(fā)展戰略,與德國SAP公司合作實(shí)施管理信息化工程,與美國HAY公司優(yōu)化金晶人力資源體系建設;完成管理標準化體系建設,建立健全了質(zhì)量、安全、環(huán)境三大體系的整合與認證。與國際管理高手的戰略合作為推進(jìn)公司的管理創(chuàng )新工作提供科學(xué)、有效的支持。 

  經(jīng)過(guò)持續地創(chuàng )新,金晶創(chuàng )造了一系列第一或唯一:生產(chǎn)出中國的第一片超白浮法玻璃;世界首創(chuàng )25毫米超厚超白浮法玻璃;研發(fā)出青藏高原列車(chē)車(chē)窗用特殊中空玻璃;中國玻璃首次進(jìn)入世界性標志工程---北京奧運會(huì )場(chǎng)館如鳥(niǎo)巢、水立方工程,上海世博會(huì )工程;成為世界第一高樓---阿聯(lián)酋的迪拜塔唯一選用的中國玻璃;開(kāi)創(chuàng )出亞洲最大的壓延玻璃基地;成為第一批同時(shí)獲得中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標的中國玻璃企業(yè)。 

  2009年6月27日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來(lái)金晶集團視察,了解了金晶集團的發(fā)展歷程和未來(lái)規劃。總理十分肯定地說(shuō):從金晶集團的發(fā)展歷程,我看到了創(chuàng )新是這個(gè)百年企業(yè)永葆青春的奧秘。

行業(yè)動(dòng)態(tài)

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