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打造“一帶一路”新優(yōu)勢

來(lái)源:中國建材報    發(fā)布時(shí)間:2017-05-15 16:49:17    編輯:管理員    瀏覽:1992

習近平主席主持召開(kāi)“一帶一路”國際合作高峰論壇,是“一帶一路”建設進(jìn)入全面推進(jìn)務(wù)實(shí)合作階段新的里程碑。“一帶一路”建設是對全球國際合作以及全球治理新模式的全新探索,對于推進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)和供給側改革,開(kāi)創(chuàng )地區新型合作關(guān)系,具有劃時(shí)代的重大意義。提出三年多來(lái),“一帶一路”建設取得了豐碩成果,這一重大決策部署符合中國經(jīng)濟發(fā)展的內在需求,符合由經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國邁進(jìn)的規律,也為世界經(jīng)濟可持續發(fā)展增添了活力。

 
      作為建材央企和世界500強企業(yè),中國建材緊扣“一帶一路”建設、國際產(chǎn)能合作等國家戰略,充分運用自己在技術(shù)、資金、人才等各方面的優(yōu)勢,按照市場(chǎng)化的原則,穩步開(kāi)展境外投資,積極拓展境外工程承包業(yè)務(wù),創(chuàng )新國際貿易模式,加快推進(jìn)建材裝備“走出去”的步伐,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,成為我國建材行業(yè)“走出去”的國家新名片。
 
      成為建材行業(yè)“走出去”的國家新名片
 
     中國建材是國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )直接管理的中央企業(yè),是中國最大、世界領(lǐng)先的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團,連續六年榮登《財富》世界500強企業(yè)榜單。目前資產(chǎn)總額達5500億元,年營(yíng)業(yè)收入近3000億元,多個(gè)主要領(lǐng)域包括水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片產(chǎn)能規模居世界第一,水泥工程和余熱發(fā)電工程國際市場(chǎng)占有率居世界第一。“一帶一路”愿景提出后,中國建材緊抓歷史機遇,依托自身規模和綜合優(yōu)勢,深耕“一帶一路”大市場(chǎng),積極開(kāi)展境外投資,探索“EPC+投資+管理+服務(wù)”走出去模式,在世界58個(gè)國家和地區設立了197家境外企業(yè)和機構,業(yè)務(wù)覆蓋全球六大洲100多個(gè)國家和地區,成為“一帶一路”建設的排頭兵。
 
     以先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)能支持“一帶一路”建設。“一帶一路”是打造利益共同體、責任共同體和命運共同體,中國企業(yè)的使命是以先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)能支持“一帶一路”建設。在供給側結構性改革中,我國整體工業(yè)要邁向中高端,但中國建材工業(yè)已經(jīng)處于中高端水平,中國建材在新型干法水泥、特種水泥、電子玻璃、光伏玻璃、石膏板、玻璃纖維、碳纖維、新型房屋等領(lǐng)域創(chuàng )造了一大批世界一流的技術(shù)。中國建材用實(shí)踐證明,國際產(chǎn)能合作是共同發(fā)展和雙贏(yíng),絕非是輸出落后產(chǎn)能。作為我國建材行業(yè)“走出去”的領(lǐng)頭羊,中國建材憑借自主知識產(chǎn)權的水泥和玻璃工程設計和技術(shù)裝備能力,在全球范圍內推行水泥和玻璃行業(yè)的中國制造、中國標準,開(kāi)辟了一條“中國建材通道”。水泥方面,我們已在75個(gè)國家承接了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線(xiàn),占全球新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)的65%,連續9年保持全球水泥工程市場(chǎng)占有率第一;玻璃方面,在“一帶一路”沿線(xiàn)國家總包或設計了近60條生產(chǎn)線(xiàn)。不僅是發(fā)展中國家,發(fā)達國家和跨國公司都購買(mǎi)采用中國建材的水泥和玻璃裝備。在參與“一帶一路”建設過(guò)程中,中國建材始終堅持突出中國品牌、中國技術(shù),突出一流品質(zhì)、一流信譽(yù),堅持輸出先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)能。此外,我們還積極與法國施耐德、日本三菱等跨國公司在水泥、玻璃、光伏等領(lǐng)域合作,將中國建材的中高端裝備與發(fā)達國家的高端技術(shù)結合起來(lái),聯(lián)合開(kāi)發(fā)第三方市場(chǎng)。
 
     打造海外投資“升級版”,以?xún)?yōu)質(zhì)建材服務(wù)“一帶一路”基礎設施。兵馬未動(dòng)、糧草先行,基礎建設需要建材先行。中國建材企業(yè)要當好“一帶一路”建設的先遣隊。中國建材在過(guò)去EPC的基礎上,探索直接投資、建園區等多種方式,不斷提升境外投資的質(zhì)量、效益和規模。截至目前,中國建材境外投資總額近200億元,投資蒙古國建成年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)、滿(mǎn)足了當地40%的水泥市場(chǎng)需求;投資贊比亞和剛果(布)建設建材工業(yè)園,將先進(jìn)的建材制造技術(shù)與裝備帶到非洲;投資南非、埃及建設的玻纖生產(chǎn)線(xiàn),產(chǎn)品輻射歐盟、中東及整個(gè)非洲市場(chǎng),產(chǎn)銷(xiāo)率100%;投資發(fā)達國家在美國南卡羅來(lái)納州建設年產(chǎn)8萬(wàn)噸玻纖項目已開(kāi)工建設,建成后產(chǎn)品將全部供應美國本土;在非洲、中東等區域實(shí)施鋼結構、彩板、石灰、纖維水泥板等小、快、靈的直接投資項目;在烏克蘭、泰國等區域投資光伏電站及模組生產(chǎn)線(xiàn)。眾多投資項目為“一帶一路”沿線(xiàn)基礎設施建設提供了優(yōu)質(zhì)的建材保障。
 
     創(chuàng )新“走出去”模式,助力“一帶一路”貿易互通。中國建材成功打造建材行業(yè)“網(wǎng)上絲綢之路”,持續提高海外貿易業(yè)務(wù)的增量和效益。打造“互聯(lián)網(wǎng)交易平臺+海外倉”模式,充分發(fā)揮我國建材行業(yè)首個(gè)現貨交易電子平臺——易單網(wǎng)的優(yōu)勢,率先在“一帶一路”沿線(xiàn)建設24個(gè)“海外倉”,為國內外生產(chǎn)企業(yè)提供全球營(yíng)銷(xiāo)的“網(wǎng)上絲綢之路”;開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+全球化運營(yíng)管理”模式,利用智慧工業(yè)對中東、中亞和非洲近30家水泥廠(chǎng)提供外包管理服務(wù)。此外,中國建材積極推廣“建材+家居”連鎖超市模式,在南太平洋地區最大建材綜合服務(wù)商的基礎上積極拓展非洲市場(chǎng),以建材和家居服務(wù)非洲國家建設。中國建材還以“綠色小鎮”模式向全球推廣“加能源5.0”新型房屋,目前中國建材的這種綠色環(huán)保房屋已覆蓋五大洲39個(gè)國家,創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,受到所在國政府的高度贊揚和肯定,美國財富網(wǎng)站也進(jìn)行了專(zhuān)題報道。
 
     站在行業(yè)發(fā)展的尖端,打造國際創(chuàng )新研發(fā)平臺。科技創(chuàng )新是推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)力,加強科技合作、共同提升科技創(chuàng )新能力也是《“一帶一路”愿景與行動(dòng)》的重要內容。中國建材擁有26家國家級科研院所、3.8萬(wàn)名科技工作者,擁有有效專(zhuān)利8400多項,其中發(fā)明專(zhuān)利1900多項,發(fā)布國際標準16項,具有世界級的創(chuàng )新動(dòng)力。在自身創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的同時(shí),也非常重視國際的科研合作與交流。一方面收購海外科技類(lèi)公司的股權,強化集成創(chuàng )新。比如收購德國AVANCIS公司,快速掌握了CIGS薄膜太陽(yáng)能電池核心技術(shù);收購德國NOI公司,一躍成為中國首家兆瓦級風(fēng)機葉片生產(chǎn)商;收購印度LNVT公司68%的股權和德國哈茲馬格公司59.09%股權,進(jìn)一步提升建材裝備國際市場(chǎng)競爭能力。另一方面,積極參與國際交流,定期與世界500強建材企業(yè)溝通,成功舉辦國際水泥化學(xué)大會(huì ),建立亞洲水泥與混凝土研究院,堅持組織參加水泥、玻璃、陶瓷、玻纖等國際性峰會(huì ),在全球建材領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權穩步提升。
 
     借力“一帶一路”打造新優(yōu)勢
 
     60多年來(lái),中國工業(yè)發(fā)展形成了強大實(shí)力,為“一帶一路”建設提供強大支撐,在未來(lái)打造綠色絲綢之路、健康絲綢之路、智力絲綢之路、和平絲綢之路,建設更具活力、更加開(kāi)放、更兼穩定、更可持續、更多包容的全球化經(jīng)濟過(guò)程中,我們要進(jìn)一步在“一帶一路”建設中培育打造新優(yōu)勢。
 
      政策優(yōu)勢開(kāi)辟前所未有的巨大空間。“一帶一路”建設順應和平發(fā)展的時(shí)代潮流,繼承合作共贏(yíng)的絲路傳統,對接“一帶一路”地區國家發(fā)展戰略,得到沿線(xiàn)國家和人民的熱烈歡迎和支持,有著(zhù)堅實(shí)的政治基礎。沿線(xiàn)國家的高層共識、國家級戰略合作平臺的搭建,產(chǎn)業(yè)、貿易和金融政策的有力支持為中國企業(yè)“走出去”提供了強大的政策優(yōu)勢。“一帶一路”經(jīng)濟帶建設包括與相關(guān)國家進(jìn)行基礎設施互聯(lián)互通、能源資源合作、園區和產(chǎn)業(yè)投資合作,貿易及成套設備出口、自貿區建設等,既順應了沿線(xiàn)國家發(fā)展需求,也將帶動(dòng)我國中西部加快改革開(kāi)放、促進(jìn)東部地區和沿海城市的轉型升級與對外投資。2013年以來(lái)中國與“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區高層頻繁互動(dòng),簽署了一批戰略合作框架協(xié)議和重大項目,中國建材也陪同出訪(fǎng)哈薩克斯坦等國家,將基礎設施建設等領(lǐng)域作為支持重點(diǎn),推動(dòng)水泥等產(chǎn)業(yè)加快“走出去”服務(wù)沿線(xiàn)國家步伐,國內相關(guān)省份也相繼推出一批重點(diǎn)項目,這些政策機遇,為中國企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了前所未有的巨大空間。
 
     中高端技術(shù)和性?xún)r(jià)比優(yōu)勢凸顯中國技術(shù)和裝備“走出去”實(shí)力。中國企業(yè)參與“一帶一路”建設的核心優(yōu)勢是依靠自身理念、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的強大市場(chǎng)競爭力。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展,像中國建材已經(jīng)擁有世界級的連續研發(fā)、制造能力和基礎,我們的成套裝備本身達到了世界一流水平,完全具備“走出去”的實(shí)力。以水泥為例,我們的技術(shù)和裝備已經(jīng)是中高端,“一帶一路”上65%的水泥裝備都是中國建材提供的,包括跨國公司使用的也是中國建材的大型水泥裝備。中國的裝備很好,技術(shù)很好,同時(shí)價(jià)錢(qián)與其他跨國公司相比,大概便宜30%。國外很多水泥廠(chǎng)、玻璃廠(chǎng)都讓中國企業(yè)去建,原因就是我們的裝備性?xún)r(jià)比好,價(jià)格和成本都很低。中國造的設備,應該說(shuō)技術(shù)是一流的,質(zhì)量是精良的,價(jià)格是非常有競爭力的。現在“一帶一路”給中國的技術(shù)和成套裝備帶來(lái)了更大的發(fā)展機會(huì )。未來(lái)伴隨著(zhù)中國制造向中國智造的轉型,中國企業(yè)在“一帶一路”建設中將發(fā)揮更大作用。
 
     多國經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗奠定跨入國際產(chǎn)能合作新時(shí)代的基礎。“一帶一路”建設需要中國企業(yè)具有國際視野,有能力駕馭多國經(jīng)營(yíng),開(kāi)展廣泛的國際和區域合作。近年來(lái),中國企業(yè)在加快走向世界的過(guò)程中,逐漸熟悉了國際經(jīng)營(yíng)環(huán)境,掌握了國際規則,培養了一批國際化的人才,成就了一大批示范項目,贏(yíng)得了國際市場(chǎng)的認可,形成了自己的國際化經(jīng)營(yíng)模式。中國建材在多國經(jīng)營(yíng)中積累了豐富的國際化經(jīng)營(yíng)模式,探索開(kāi)展了直接投資建廠(chǎng)、境外建營(yíng)一體化、智慧工業(yè)、跨境電商、聯(lián)合開(kāi)發(fā)第三方市場(chǎng)等多種合作模式,積累了國際化經(jīng)營(yíng)的綜合解決能力。過(guò)去中國是世界的工廠(chǎng),下一步中國會(huì )帶著(zhù)投資、技術(shù)和裝備在全世界,進(jìn)行多種形式的國際產(chǎn)能合作。
 
     組織優(yōu)勢成為“走出去”的堅強保障。改革開(kāi)放30年來(lái),中國企業(yè)特別是中央企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了鳳凰涅槃的艱辛歷程。近10年來(lái),經(jīng)過(guò)堅定不移的市場(chǎng)化改革,中國企業(yè)的素質(zhì)和競爭力大大提升,一批優(yōu)秀的國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入世界500強。在市場(chǎng)競爭中,堅持黨的領(lǐng)導,引入現代企業(yè)制度,優(yōu)化公司治理,實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng),為中國企業(yè)積累了難以模仿和復制的核心能力。中國建材就是在市場(chǎng)倒逼下,采取中央企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的新模式,通過(guò)聯(lián)合重組、整合優(yōu)化借助資本市場(chǎng)迅速成長(cháng)起來(lái)的。在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導下,開(kāi)展了董事會(huì )試點(diǎn)、職業(yè)經(jīng)理人制度建設,培養了一批具有堅定的信仰、現代經(jīng)營(yíng)管理能力、甘于奉獻的干部團隊,這些都是我們的獨特優(yōu)勢。
 
     用融合的文化融入“一帶一路”
 
     習主席指出:“‘一帶一路’建設秉持的是共商、共建、共享原則,不是封閉的,而是開(kāi)放包容的;不是中國一家的獨奏,而是沿線(xiàn)國家的合唱。”所以對企業(yè)來(lái)講,“走出去”不僅是資金問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、裝備問(wèn)題,更是態(tài)度問(wèn)題、文化問(wèn)題。
 
     堅持合作共贏(yíng),融入當地文化。參與“一帶一路”建設,搞產(chǎn)能合作、投資建廠(chǎng),必須要合作共贏(yíng),要融入當地文化,要有扎根下來(lái)精耕細作的思想,否則很難長(cháng)久地發(fā)展下去。中國建材“走出去”過(guò)程中堅持“合作共贏(yíng)”的三個(gè)原則。一是能為當地發(fā)展做貢獻。二是要和當地企業(yè)合作,有利益共享的思想。比如在土耳其EPC項目中把廠(chǎng)房建設分包給當地企業(yè),同時(shí)一些關(guān)鍵部件進(jìn)行全球采購,最終建成土耳其最好的一條水泥生產(chǎn)線(xiàn),還獲得了當地政府的獎勵。三是和當地居民友好相處,熱心公益事業(yè)。比如我們在巴布亞新幾內亞的公司每年都要捐助,當地居民非常歡迎,總理也非常支持;再比如我們在贊比亞投資的建材工業(yè)園在建設之前,先投資150萬(wàn)美元在工業(yè)園旁邊為當地居民建設了現代化的學(xué)校和醫院。
 
     做好環(huán)保工作,建設綠色絲綢之路。今年4月26日,環(huán)保部、外交部、發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)綠色“一帶一路”建設的指導意見(jiàn)》,要求在“一帶一路”建設中突出生態(tài)文明理念,加強生態(tài)環(huán)境保護,共同建設綠色絲綢之路。中國建材始終站在道德高地做企業(yè),按照環(huán)境、安全、質(zhì)量、科技、成本的要素順序做企業(yè)。在參與“一帶一路”過(guò)程中,中國建材也是把保護環(huán)境放在第一位,堅持綠色發(fā)展。無(wú)論是我們的總承包項目,還是我們投資建設的項目,都采用了我們自主研發(fā)的脫硫脫硝、除煙除塵、全氧燃燒、余熱發(fā)電等先進(jìn)的節能減排技術(shù),確保生產(chǎn)線(xiàn)排放到達甚至超過(guò)當地環(huán)保標準。我們在美國南卡羅來(lái)納州投資建設大型玻璃纖維生產(chǎn)線(xiàn),不僅為當地提供800個(gè)就業(yè),而且采用世界上最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),將實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收,受到州長(cháng)和當地輿論的好評。
 
     從全球最大的建材制造商
 
     到世界一流的綜合服務(wù)商
 
     一個(gè)國家發(fā)展到一定程度,就要實(shí)現從GDP到GNP的跨越。比如日本,由于大量海外投資和收益,日本國民生產(chǎn)總值長(cháng)期超過(guò)國內生產(chǎn)總值。中國正在經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程,要順應從“中國是世界的工廠(chǎng)”到“世界是中國的工廠(chǎng)”的轉變,及時(shí)調整“走出去”策略。對于中國建材來(lái)說(shuō),我們要繼續強調“EPC+投資+管理+服務(wù)……”,要從全球最大的建材制造商、單一的水泥總承包工程商向世界一流的綜合性建材服務(wù)商邁進(jìn)。
 
     全方位、系統地“走出去”。我們過(guò)去“走出去”做EPC就像“狗熊掰玉米”,建完了就走、教會(huì )了就走,沒(méi)有在當地扎下根。這些年我們在參與國際產(chǎn)能合作過(guò)程中做了調整和嘗試,積累了多國經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗,進(jìn)行了股權投資、直接投資、管理服務(wù)、零配件供應等探索,效果非常好。下一步我們要突出這一做法,要提供“一站式”“一條龍”的綜合服務(wù),真正從過(guò)去只賣(mài)裝備的時(shí)代,邁入全方位投資、進(jìn)行國際產(chǎn)能合作的一個(gè)新時(shí)代。
 
     有組織地“走出去”。“一帶一路”是國家全方位地為企業(yè)“走出去”鳴鑼開(kāi)道,但是企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中,不能一窩蜂扎堆,不能跑到海外打亂仗,而是要認真謀劃一套布局、一套打法和一套規則。一方面,中國建材所屬的11家海外工程公司,在深耕“一帶一路”過(guò)程中,要各有側重,各有區別,同時(shí)把集團內的工程公司、設計院、大型裝備企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向聯(lián)合起來(lái)。另一方面,中國建材與國內相關(guān)大型集團加強橫向協(xié)作,并與亞投行、絲路基金等金融相結合,采用和主權基金合作、買(mǎi)方信貸、融資租賃等方式,互相配合“走出去”。
 
     向發(fā)達國家市場(chǎng)“走出去”。“一帶一路”建設中,美國、日本、歐洲等主流市場(chǎng)也是我們重要的目標。“一帶一路”,是互利共贏(yíng)的,是互聯(lián)互通的。美國、日本、歐洲國家擁有很多先進(jìn)的技術(shù)和高端的裝備,我們要加大引進(jìn)和合作力度,進(jìn)一步提升自身工業(yè)水平。中國建材與法國施耐德、日本三菱等跨國公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)第三方市場(chǎng)取得了很好的成效,未來(lái)我們會(huì )繼續完善這一模式,不斷擴大合作范圍。同時(shí),歐洲推動(dòng)再工業(yè)化、美國提出回歸實(shí)業(yè),我們可以借此機遇加大對發(fā)達國家的投資力度,把工廠(chǎng)建到發(fā)達國家,做到你中有我、我中有你,與跨國公司建立長(cháng)期良好的合作關(guān)系,實(shí)現經(jīng)濟的再平衡。
 
     5月10日,推進(jìn)“一帶一路”建設工作領(lǐng)導小組辦公室發(fā)布了《共建“一帶一路”:理念、實(shí)踐與中國的貢獻》,指出,三年多來(lái),“一帶一路”建設從無(wú)到有、由點(diǎn)及面,取得積極進(jìn)展,初步形成了共商、共建、共享的合作局面。中國建材作為“一帶一路”的積極參與者,在裝備“走出去”和國際產(chǎn)能合作方面積累了一定的實(shí)力,也取得了一定的成果。我們下一步的想法是,與國內兄弟企業(yè)合作,結合金融租賃等各種金融工具,運用互聯(lián)網(wǎng)、信息化、智能化等技術(shù),集合投資、管理、后續服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈,打造“一帶一路”新優(yōu)勢,開(kāi)創(chuàng )“走出去”的新時(shí)代。

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